作者：總經(jīng)理 魏國平 加入時間：2008-11-14 15:29:08

  今年的6月末，公司組織全體員工到阿古拉草原共同慶?；す境闪?5周年。在美麗的草原上，我們放飛自己的心靈，感受那天與地的博大寬廣;在幸福的淚水中，我們回顧15年的風雨，品味那成功的喜悅與豪情;在激昂的蒙古長調(diào)中，我們確立了奧吉娜企業(yè)文化又一個新的理念“競爭中的和諧”。

  競爭、和諧這兩個詞單從詞義上理解差距很大，甚至對立，有些人按照慣性思維可能會想：有競爭，必然會出現(xiàn)分歧、矛盾，甚至是沖突，怎么能和諧呢?我們先做個逆向思考：是不是為了和諧，就必須要放棄競爭?戰(zhàn)爭題材的影視作品大家也看了很多，經(jīng)常會看到：大戰(zhàn)前夕，各部隊主官都跑到上級指揮部，做什么?都嗷嗷叫著要主攻任務，在上級面前比指揮能力、比團隊戰(zhàn)斗力，彼此爭的臉紅脖子粗，每個人都以“爭到主攻為榮，爭不到主攻為恥”，可主攻畢竟只有少數(shù)幾個，更多的部隊仍然要承擔助攻、阻擊、預備隊等任務，軍令如山倒，整個部隊相互支持、相互協(xié)作，目的只有一個：奪取勝利、奪取更多更大的勝利。鎖定戰(zhàn)斗目標，按照目標展開競爭執(zhí)行，通過相互競爭、通力協(xié)作奪取勝利，積一個個小勝最終形成大勝、全勝，是不是就創(chuàng)造出了更大、更好的生存條件和發(fā)展空間呢?是不是就形成了在一個新的、更好的基礎上的和諧呢?如果單純?yōu)榱撕椭C而妥協(xié)，放棄競爭、放棄原則、人人都當和事老、一潭死水，那么這個組織必然喪失激情、喪失前進的動力，也必將開始走向衰亡?！癘riginal”—“奧吉娜”，開拓、進取的代名詞，這個名字已經(jīng)告訴所有聚集在這面旗幟下的人們，我們必須始終保持高昂的斗志去拼、去贏，而贏的力量就源于在和諧的團隊氛圍中發(fā)揚勇氣與智慧展開競爭，通過競爭取得勝利，從而達到更高層面的和諧!

  8月20日，人力資源部組織公司各部門負責人和骨干員工到清原進行“激流中挑戰(zhàn)自我、超越自我”的團隊活動，讓大家在湍急的河流中、在飛濺的水花里感受大自然的野性與激情，進一步激發(fā)我們的斗志。在整個活動中，參加的人員分乘兩船，我看到了：作為船長的萬總、陶瑩指揮有方，調(diào)動本船所有船員和其他漂流者進行水戰(zhàn)對仗;當船擱淺，老趙不顧自己年紀，下水奮力推舟;楊悅、陶瑩、李妍巾幗不讓須眉，3:3的PK完勝對手;李洪坡、李妍、陶瑩、閆立國手或臉被劃破，可輕傷不下火線，一直在堅持戰(zhàn)斗;隱蔽意圖奇襲得手、正面交鋒無畏無懼、兩船配合前后夾擊，一個一個“敵人”舉手告饒。我也聽到了：當劉躍喊出“我們是今天的河霸”，旁邊同行的也以團隊形式出現(xiàn)的其他漂流者們竟然沒有一個敢說“no，讓我們來戰(zhàn)”;后半程大多船上無聲無息、筋疲力盡，可我們的船上卻飛起了嘹亮、激昂的歌聲。欣慰啊，這就是我們的團隊，充滿激情活力的團隊，飽含戰(zhàn)斗力和凝聚力的團隊，從不畏懼競爭挑戰(zhàn)的團隊!

  活動結(jié)束就餐時，我很嚴厲的批評了這次活動主要的策劃和組織者李陽、陶瑩，因為策劃和組織的不嚴謹而造成實際執(zhí)行不到位，李陽、陶瑩欣然接受，沒有絲毫推卸責任，并在大家面前剖析錯誤，這是不是勇于承擔責任的和諧呢?陶瑩身體感到不適，回程路上董金榮、孟慶香、楊悅一直在精心照顧，在醫(yī)院里李洪坡始終背著陶瑩跑上跑下就診，劉躍、姜承波幫著收拾嘔吐物沒有絲毫計較嫌棄，團隊成員間的關愛呵護體現(xiàn)的淋漓盡致、讓人感動，在自私、冷漠的今天，這是不是更高的團隊友情和諧呢?

  電影《創(chuàng)業(yè)》相信很多上世紀七十年代以前出生的員工都看過，當大慶油田打出第一口油井、當?shù)谝豢谟途畤姵鍪蜁r，“鐵人”王進喜發(fā)出吶喊：中國使用洋油的日子一去不復返了!那個年代中國在石油開采上用一窮二白描述絲毫不為過，國外列強經(jīng)濟封鎖、國內(nèi)設備技術落后，甚至有些國家叫囂“中國一百年都不會打出石油”，可就是在這樣的條件下中國人硬是創(chuàng)造出了令世界驚嘆的神話!靠的是什么?是骨氣!是智慧!是永不言棄的斗志!在大洗牌的今天中國潤滑油市場，奧吉娜不僅沒有被洗掉，反而依據(jù)完全自主的知識產(chǎn)權與核心技術，在高新領域又取得新的突破與進展，越來越強，作為中國人創(chuàng)造的民族工業(yè)品牌，奧吉娜是我們大家的榮譽與驕傲。市場打拼靠什么?靠不懈的競爭!靠在和諧的團隊氛圍中產(chǎn)生的無窮智慧去贏得勝利!靠在和諧的團結(jié)協(xié)作中去贏得屬于我們更多、更大的勝利!這是歷史賦予包括奧吉娜在內(nèi)的眾多中國民族工業(yè)品牌的責任!